Si hacemos un recuento de las diferentes áreas industriales de la Comunitat Valenciana y nos fijamos en sus características estructurales y de servicios, fácilmente nos encontraremos con una gran heterogeneidad cuando hablamos de ordenamiento urbano, (ocupando zonas marginales, desorden en el trazado de sus calles), gestión global, (con diferentes figuras comunitarias e incluso sin ellas), o de comunicación entre las diferentes empresas que se sitúan en el entorno, que a veces es escasa o nula.

En definitiva, la gestión y organización de las áreas industriales actuales es muy diversa, lo que debilita y dificulta la capacidad de poder situar a estas áreas en un entorno más competitivo a todos los niveles que garantice no sólo el éxito de su empeño sino también su propia supervivencia.

Se hace necesario por tanto, revisar y actualizar las áreas industriales de la Comunitat Valenciana.

Para ello es muy importante el papel que ejercen las “Entidades de Conservación”. Las áreas empresariales deben contar con esta figura y los beneficios que ella conlleva (no está de más recordar que algunas áreas industriales carecen de ella), pero esta figura también está obligada a dar un cambio conceptual impreso en su ADN y en su dinámica operativa.

Este cambio conceptual tiene que ver con pasar de “conservar” a “modernizar”. El primer concepto hace referencia al mantenimiento de las infraestructuras y conlleva un halo de estatismo en su dinámica de trabajo. Las entidades de conservación deben dar un paso adelante y convertirse en una figura proactiva y dinámica, incrementando su protagonismo en el buen devenir del área bajo su influencia y también, y no menos importante, convertirse en el nexo de unión con otras áreas.

De hecho su propio nombre requiere una actualización pasándose a llamar “Entidad de Gestión y Modernización” (EGM).